Структура и органы управления образовательной организацией

  1. Частное профессиональное образовательное учреждение Автошкола «Грин Лайт» является самостоятельной организацией и подчиняется директору ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт», а в его отсутствии — непосредственно учредителю ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт».
  2. Структура и штаты ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт» определяются штатным расписанием в зависимости от численности работников Организации, объема работы, возложенного на Организацию.
  3. ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт» возглавляет директор. Назначение и освобождение от должности директора производится решением учредителя ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт».
  4. Количество работников ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт», занимающихся организацией обучения, составляет 9 человек, в том числе:
    • директор
    • преподаватель теоретического обучения — 5 чел.;
    • мастер производственного обучения — 4 чел.
  5. Функции Организации:
    • разрабатывает и составляет перспективные планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации обучающихся и контроль за их выполнением, составляет сметы расходов на обучение;
    • комплектует группы по обучению, подбирает преподавателей теоретического обучения и мастеров производственного обучения;
    • заключает договоры и ведет учет обучающихся;
    • организует работы по направлению работников предприятия на курсы повышения квалификации;
    • помогает квалифицированным специалистам в разработке учебных планов, программ и другой учебно-методической документации;
    • организует приобретение учебной и технической литературы, технических средств обучения, методических и наглядных пособий;
    • участвует в разработке предложений и принятии мер по созданию и расширению учебно-материальной базы для теоретического и производственного обучения, осуществляет методическое руководство учебно-технических кабинетов;
    • обеспечивает оснащение кабинетов необходимым учебным оборудованием, инвентарем, наглядными пособиями;
    • подготавливает трудовые соглашения с мастерами производственного обучения и преподавателями теоретического обучения;
    • организует обмен опытом по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, разрабатывает мероприятия по улучшению подготовки и повышению квалификации кадров;
    • организует методические семинары, консультации, лекции и доклады по повышению педагогической квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения;
    • ведет учет движения контингента обучающихся (прием, выпуск, отчисление), анализ годовых и квартальных отчетов о расходах на подготовку кадров;
    • ведет контроль за правильным расходованием средств, выделенных на обучение, в соответствии с утвержденными сметами и финансовыми планами;
    • составляет отчетность по подготовке и повышению квалификации кадров.